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第九十章 我不给自己贴标签

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那些文案工作也很全面、细致,我得向你学习呀。刚才说的这几项工作,也是乡里非常重要的工作,有葛乡长这样负责任的领导分管,我非常踏实、非常放心。在管理过程中,葛乡长有什么困难,或是有什么需要政府帮忙的尽管说。”

葛树军道:“谢谢乡长的鼓励和支持,这些工作能够进展顺利,与乡长和同志们的大力支持分不开。我会一如既往按照岗位职责要求,努力去做,认真实施,请乡长放心。在当前实施过程中,也多少有过一些波折,但已经被我克服了,目前没有什么困难。”

“克服了就好。”李晓禾又说,“我所说的困难,不单单是指工作当中的一些客观难题,也包括受到的人为干扰,比如村民、村干部不配合,比如其他同事管理过界什么的。如果有的话,不要有什么担心,尽管明言,我会帮你排除的,即使惹个把人也是应该的。”

葛树军微微一楞,随即面带笑意:“谢谢乡长关怀如此细致。说实话,在任何时候,干任何工作,几乎都会有或多或少的干扰。就比如那些耕地的出租,刚开始时村民就不理解,听说还要出租的消息,有人反应还很激烈,甚至明确表示要阻止。但是随着首批被骗款被追回,人们对乡长的认可度增加,对于乡长主张再次出租耕地便没那么排斥。再经过乡里做宣传,解读相关操作方式,他们没有了后顾之忧,自然就支持了,我的工作也就好做了。

再比如种植错季蔬菜一事,好多村民开始并不看好,觉得是不务正业,他们认为耕地就应该种粮食,错季蔬菜是城镇郊区或专门农场的事。可是当他们看过一些成功案例,亲眼见识了邻县的种植成果,立即转变了观念,继而积极支持,甚至踊跃参与。所以说,好多困难都是暂时的,随时都会转换。

正因为困难不是一成不变的,我就会正确看待这个问题。每当困难出现的时候,我都会冷静分析,找出困难的成因,进而找到解决方法。有的困难需要当下解决,有的困难随着时间推移就会迎刃而解,有的困难其实并非困难,是我们看走眼,看偏了。说到看偏困难,我身上也有这样的例子。

比如,在全乡经济工作推进委员会刚刚成立的时候,我就认为是走形式,花架子。过几天再一想,觉得这样的机构成立很有必要,毕竟全乡工作都应该置于乡党委领导下,而且这样也能减少不必要的阻力。尤其让党委以一种宏观方式指导,也可避免虑事不周,即使出现偏差,也多了一层保护膜,责任也会适当分减。在这个问题上,我一开始就看偏了,把推进委员会误认为工作中的阻力、困难。

还拿经济工作推进委员会为例。在十天前,乡里下了一个文件,是书记和乡长都认可的,任命了乡党委特命全权大使,代表乡党委履行宏观指导职权。当时第一眼看到这个文件,我的反应就是一句

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